深耕保障一线 筑牢办学根基

——新时代党校教辅工作人员履职能力提升路径探索

市委党校总务科 李丹阳

　　一是跳出事务思维，树立服务思维。教辅履职能力首先体现在态度，其次才体现在业务。必须打破“领导让做才做”的机械执行心态，跳出“管好一亩三分地”的狭隘视角，实现从被动执行的“事务员”向主动谋划的“服务员”转变。要树立大局思维，将财务后勤工作置于党校初心使命中考量；树立主动思维，变“问题来了再解决”为“风险没来先防范”，把服务做在前面、做到心坎上；树立价值思维，通过精细化管理、资源优化配置，实现保障成本最小化、发展效益最大化。

　　二是借鉴“枫桥经验”，赋能后勤实践。“枫桥经验”的核心是“发动和依靠群众，矛盾不上交，就地解决”。这一智慧对教辅保障工作具有极强的借鉴意义。在财务风险防控上，要抓早抓小，在预算编制源头识别风险；在后勤服务上，要预判重大活动潜在问题，建立快速响应机制；在主动服务上，要变“坐等上门”为“主动走访”，量身定制保障方案；在协同共治上，要打破部门壁垒，形成校内统筹、校外协同的工作格局。

　　三是对标先进细节，固强补弱。绍兴党校的许多服务细节让我们深受触动——食堂每一道菜品下方都清晰标注菜名及制作厨师，既推介了本地饮食文化，又压实了食品安全责任。与此同时，反观我校自身，同样积淀了诸多亮点，例如校园绿化管护精细规范，盘活经济林开展有机蔬菜种植，实现生态效益与经济效益统一；课堂会务保障从细节处彰显服务温度；“明厨亮灶”工程筑牢食品安全防线；学员公寓常态化保洁营造舒心环境。我们将持续巩固自身优势，同时吸收先进理念，取长补短。

　　四是以行动践行初心，以担当诠释使命。要以理念革新促作风提升，树立“细节为王、常态为要”的服务理念；以机制创新促服务提升，常态化落实学员评价反馈、问题台账销号及风险前置排查机制；以业务练兵促专业提升，聚焦财务规范、设备保障、会务礼仪等领域开展实操演练；以对标争先促质量提升，对标先进党校精细化服务经验，树立教辅工作新标杆。

本期金句

    “履职提升永远在路上，服务保障没有终点——幕后坚守亦能绽放光芒。”